Les sources et origines d’IICoS
INSTITUT: Développement de compétences, recherche, plateforme d’échange et de rencontre
INTERCULTUREL: Nous, notre clientèle, notre approche de travail, nos méthodes, nos collègues, nos valeurs et attitudes, nos langues de travail
COMPETENCES: Savoir, savoir-faire, savoir-être, trans-mettre
SYSTEMIQUES: Perception et acceptation de la complexité et diversité avec un accent sur la simplicité. La façon de gérer les différences et de considérer chacun dans son humanité.
Nos Mentors
- SySt: Matthias Varga von Kibéd et Insa Sparrer
- Psychotraumatologie centrée compétences: Hélène Dellucci
- Orientation solutions: Luc Isebaert, Institut Korzcibsky, Steve de Shazer, Inso Kim Berg
- Symmathésie: Nora Bateson
- EMDR: Francine Shapiro
- Communication: Marshall Rosenberg
- Interculturalité: Bennett, Hall, Boesch, Mc. Daniels, et toutes les rencontres humaines à travers le monde
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Nos Valeurs
Ouverture (diversité) vs. sélection (choisir)
Dépasser ses propres frontières vs. maîtriser ce qui se trouve à l’intérieur des frontières
Curiosité fluctuante (inspiration) vs. savoir solide (expiration)
Structuration (maintenir) vs. Chaos (lâcher prise)
Ce qui est, est (maintenant) vs. aller vers ce qui est à venir (en son temps)
Attitudes
Dans toutes nos approches, nous travaillons systématiquement de façon systémique, orientée ressources et solutions.
Qu’est ce que ça veut dire?
Systémique
Perception et acceptation de la complexité et de la diversité de chacun malgré notre attirance de la simplicité; basé sur la différence, chacun dans son humanité.
Nous considérons nos clients comme faisant partie de divers systèmes, et ne prétendons donc en aucun cas les comprendre ou les saisir dans leur globalité.
Orienté solutions
Il est inutile de connaitre et d’analyser le problème pour trouver des solutions. Avec nos clients, nous nous orientons de façon bienveillante vers des objectifs et des solutions, vers un « mieux que jusqu’alors ».
Orienté ressources
Pour trouver de nouvelles solutions, nous renforçons des ressources existantes, développons de nouvelles ressources avec nos clients, nous servons de ressources peu ou pas sollicitées et encourageons l’intégration d’éléments jusqu’ici perçus comme des empêchements comme ressources potentiellement utiles.