Nos Valeurs et Attitudes

Les sources et origines d’IICoS

INSTITUT: Développement de compétences, recherche, plateforme d’échange et de rencontre

INTERCULTUREL: Nous, notre clientèle, notre approche de travail, nos méthodes, nos collègues, nos valeurs et attitudes, nos langues de travail

COMPETENCES: Savoir, savoir-faire, savoir-être, trans-mettre

 SYSTEMIQUES: Perception et acceptation de la complexité et diversité avec un accent sur la simplicité. La façon de gérer les différences et de considérer chacun dans son humanité.

Nos Mentors

  • SySt: Matthias Varga von Kibéd et Insa Sparrer
  • Psychotraumatologie centrée compétences: Hélène Dellucci
  • Orientation solutions: Luc Isebaert, Institut Korzcibsky, Steve de Shazer, Inso Kim Berg
  • Symmathésie: Nora Bateson
  • EMDR: Francine Shapiro
  • Communication: Marshall Rosenberg
  • Interculturalité: Bennett, Hall, Boesch, Mc. Daniels, et toutes les rencontres humaines à travers le monde

Nos Valeurs

  Ouverture (diversité) vs. sélection (choisir)

  Dépasser ses propres frontières vs. maîtriser ce qui se trouve à l’intérieur des frontières

  Curiosité fluctuante (inspiration) vs. savoir solide (expiration)

  Esthétique vs. pragmatisme

  Structuration (maintenir) vs. Chaos (lâcher prise)

  Ce qui est, est (maintenant) vs. aller vers ce qui est à venir (en son temps)

  Humour vs. sérieux

Attitudes

Dans toutes nos approches, nous travaillons systématiquement de façon systémique, orientée ressources et solutions.

Qu’est ce que ça veut dire?

 Systémique

Perception et acceptation de la complexité et de la diversité de chacun malgré notre attirance de la simplicité; basé sur la différence, chacun dans son humanité.

Nous considérons nos clients comme faisant partie de divers systèmes, et ne prétendons donc en aucun cas les comprendre ou les saisir dans leur globalité.

 Orienté solutions

Il est inutile de connaitre et d’analyser le problème pour trouver des solutions. Avec nos clients, nous nous orientons de façon bienveillante vers des objectifs et des solutions, vers un « mieux que jusqu’alors ».

 Orienté ressources

Pour trouver de nouvelles solutions, nous renforçons des ressources existantes, développons de nouvelles ressources avec nos clients, nous servons de ressources peu ou pas sollicitées et encourageons l’intégration d’éléments jusqu’ici perçus comme des empêchements comme ressources potentiellement utiles.

Nadine Lyamouri-Bajja – Barbara Pelkmann